Формула
баланса
Управленческая отчётность, анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансовое сопровождение для бизнеса, которому нужны порядок в цифрах, прозрачность и уверенные решения.
Порядок в цифрах — свобода в решениях.Когда бизнесу не хватает финансовой ясности
Сигналы обычно заметны раньше, чем кажется. Деньги проходят через бизнес, но руководителю трудно связать их с прибылью, решениями и следующим шагом.
Деньги есть, но нет картины
Непонятно, где прибыль и что съедает маржу.
Отчётность отнимает время
Данные собираются вручную и не помогают принимать решения.
Бюджет живёт отдельно
План не связан с реальными продажами, расходами и планами.
Нужен финансовый руководитель
Но содержать штатную команду сейчас не хочется.
Финансовая система, на которую можно опереться
Мы собираем разрозненные данные в понятную картину: что происходит с бизнесом сейчас, почему так происходит и какие действия дадут результат.
Сейчас
Видим фактическое состояние бизнеса.
Причина
Разбираемся, что формирует результат.
Действие
Переводим выводы в управленческие решения.
Команда, которая держит финансы под контролем
«Формула баланса» — команда профессионалов в экономике и финансах. Мы погружаемся в задачу бизнеса, переводим сложные цифры в понятные решения и работаем системно. Берём на себя ответственность за финансовую ясность, чтобы руководитель видел реальную картину и принимал решения увереннее.
Опыт команды — более 25 лет в экономике и финансах. Этот опыт сложился в компаниях Казахстана и России, в том числе на позициях финансовых директоров в разных отраслях.
Профессиональная экспертиза
Опираемся на глубокие знания экономики и финансов и применяем их к задачам конкретного бизнеса.
Системный подход
Выстраиваем порядок в учёте, бюджетировании и отчётности, чтобы цифры складывались в единую картину.
Фокус на решениях руководителя
Каждый расчёт нужен для конкретного решения: что делать дальше и к чему это приведёт.
Ответственность и пунктуальность
Соблюдаем согласованные сроки, отвечаем за точность расчётов и заранее предупреждаем, если для результата нужны дополнительные данные.
Что мы умеем
- управленческая отчётность: P&L, движение денежных средств (CF), ключевые показатели;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности и рентабельности;
- расчёт себестоимости продуктов и услуг;
- бюджетирование и контроль «план — факт»;
- финансовые модели на короткий и длинный горизонт;
- функции финансового директора на аутсорсе;
- планирование личных финансов.
С кем работаем
- собственники и руководители малого, среднего и крупного бизнеса;
- компании разных отраслей: опыт ведения финансов нескольких компаний одновременно;
- частные клиенты, которым нужен порядок в личных финансах.
Работаем онлайн, поэтому расстояние и город клиента не имеют значения.
Экономика и отчётность без лишней сложности
Руководителю не нужен ещё один сложный файл. Нужны регулярные цифры, ясные выводы и контроль того, что действительно влияет на результат.
Управленческая отчётность
Доходы, расходы, прибыль, денежный поток и ключевые показатели.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Структура затрат, точки роста, маржинальность направлений и продуктов.
Финансовый контроль
Регулярные сверки, контроль отклонений и понятные комментарии для руководителя.
Бюджетирование превращает планы в управляемые цифры
Бюджет связывает цели собственника с ежедневными действиями команды. Он показывает, где бизнес находится относительно плана и что нужно изменить вовремя.
Фиксируем цели
Определяем источники дохода и обязательные расходы.
Собираем бюджет
Связываем финансовый план с операционными планами.
Управляем отклонениями
Сравниваем план и факт, объясняем разницу и корректируем действия.
Финансовые модели помогают увидеть результат заранее
Модель отвечает на вопрос до того, как решение станет затратой: что произойдёт с результатом при изменении цены, объёма продаж, затрат или сроков.
Расчёт окупаемости проекта, продукта или инвестиции.
Оценка рентабельности и чувствительности к изменениям.
Сценарии «что будет, если» для цены, объёма продаж, затрат и сроков.
Модель для принятия решения, а не таблица ради таблицы.
Финансовый директор на удалёнке — в нужном объёме
Подключаемся как внешний финансовый руководитель: помогаем собственнику видеть картину целиком, управлять показателями и принимать решения на основе цифр.
Финансовый ритм
Регулярно отслеживаем ключевые показатели и возвращаем цифры в управленческий контур.
Материалы для встреч
Готовим понятные материалы, чтобы управленческие встречи заканчивались решениями.
Поддержка роста
Помогаем оценивать решения по росту, затратам и инвестициям.
Как начинается работа
Начинаем с вашей задачи, а не с универсального пакета. Сначала разбираемся в ситуации, затем предлагаем формат и приоритеты, которые имеют смысл именно сейчас.
Первичная консультация
Разбираем задачу и текущую ситуацию.
Диагностика
Определяем, каких данных и инструментов не хватает.
Решение
Предлагаем формат работы и приоритеты на ближайший этап.
Сопровождение
Вы получаете регулярную аналитику и поддержку в решениях.
Пора превратить цифры в управляемый бизнес.
Запишитесь на первичную консультацию и расскажите, где сейчас не хватает прозрачности: в прибыли, бюджете, отчётности или планах роста.
Записаться на консультацию
Свяжитесь с нами
Короткий разговор о первичной консультации поможет понять, с чего начать наводить порядок в цифрах.
